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直銷公司個案評估:美安直銷事業
2010-04-14 15:03
美安(http://www.markettaiwan.com.tw/)是一家充分利用網際網路經營的雙軌制無限代數直銷公司,最大的特色就是每個加入美安的直銷商都會獲得一個規劃好的網路商城,近幾年在台灣快速的發展並累積了相當的知名度,成為許多人考慮加入的直銷公司之一。本文將盡量以客觀的角度冷靜評估加入美安事業的成本效益,希望對大家有所幫助。
評估一:營運成本
加入美安事業經銷商必須支付一次性的入會費用約台幣3200元,每年要固定支付年費台幣2190元,以及每月的網路管理費640元,一開始為了維護經銷商資格,每個月至少必須購買責任額50點,每點大約是台幣45元,50點換算台幣大約2250元,如果經營一段時間,且領公司獎金超過9500元之後,每月責任額將提高為100點,也就是台幣4500元,若領獎金超過47500元,每月責任額進一步提高到150點,也就是台幣6750元,之後責任額就不會再繼續提高。
綜合以上規範,在美安經營事業一年必須花費的成本列表如下:
入會費 年費(續約) 月網管費x12 月責任額x12 成本合計
第一年 3200 2190 7680 27000 40070
第二年之後 0 2190 7680 27000 36870
領超過9500獎金 0 2190 7680 54000 63870
領超過47500獎金 0 2190 7680 81000 90870
由以上表格很清楚的可以看到,初期成本大約是每年四萬台幣,若初期經營成功領到相對應的獎金,則成本會逐漸提高到每年九萬,此時必須更努力經營,直到取得更大的成功之後(領超過47500獎金),成本就不會再繼續增加,此時若繼續拓展事業,則有可能相對輕鬆的賺取相當可觀的淨利。
評估二:收入來源
營收來源主要有兩個,其一是零售收入,其二是獎金收入。若自己購買吸收責任額,雖然可以解釋成因為有實際需要所以使用產品,但在做事業的角度來看,就是沒有零售收入。另外,因為太多直銷商以成本價甚至低於成本價出售,因此就算有零售收入的直銷商,通常也無法賺到高於成本的金額。
獎金收入來自於下線的購買點數貢獻,由於美安是雙軌制,必須兩條線的累積點數都達到一定的數量,才能領取獎金,獎金領取後點數歸零,另外請注意評估一的成本表,當您領取一定金額的獎金之後,成本將隨之提高。最後美安還有一個領導獎金,若左右兩線各有一個人領到5000點的獎金時,就可以領取19000的領導獎金。
綜合以上描述,可能獲取的收入列表如下:
零售 左右各1200點 2400點 3600點 5000點 領導獎金
產品自用 0 9500 19000 28500 47500 19000
產品銷售 <=成本價 9500 19000 28500 47500 19000
最後要注意的事項是,美安的獎金點數累積只保留一年的時間,所以如果每辦法在一年內累積到夠多的點數,就無法領到上表所列的高額獎金。
評估三:我能夠獲利嗎
根據以上成本與收入的評估,初期的成本約每年四萬元,而累積點數又只有一年的時限,因此初期如果想回本,必須在一年內至少領取一次5000點獎金,若零售收入剛好與每月責任額打平,則只要領取一次1200點獎金即可回本。左右線購買點數累積1200點的意思相當於您的團隊必須在一年內購買超過新台幣10萬8000元的產品。而5000點則代表您的團隊必須在一年內購買超過45萬的產品,以美安最受歡迎的OPC來看,團隊必須在一年內賣出250瓶您才能領取5000點獎金。
評估四:風險
以上對於成本與收入的評估會面臨一個可能的風險:點數退回,點數退回的條件是,當任合一個下線無法持續維持自己的每月責任額而失去經營資格時,因為他所累積的點數都會被退回,這一點是一般的直銷商無法掌握的風險。而用各種不入流的手段逼迫或哄騙下線維持經營資格的情況不在本文的考量之內。
結語
只要是經營事業,就逃不過基本的商場法則,反過來說,無論碰到什麼樣的情況,在決定經營一個直銷事業之前,我們都應該回到做生意最基本的思考:成本與收益的評估與計算。與大家共勉之。
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